N°01 Novembre 2001

Mamadou DIA
Directeur des opérations pour la Côte d’Ivoire et la Guinée (Banque Mondiale)

par Ibrahim SY SAVANE

Etre l’homme de la Banque Mondiale dans un pays en crise financière aiguë n’est pas une sinécure. Lorsque le pays en question est dans la tourmente, que ses relations avec les argentiers internationaux ont viré à l’aigre, alors il faut plus de savoir-faire encore et de diplomatie pour représenter dignement son institution. C’est ce que fait Mamadou Dia à Abidjan depuis janvier 2000 qu’il occupe le poste de Directeur des Opérations pour la Côte d’Ivoire.

On notera que M. Dia a commencé sa mission quelques jours seulement après le coup d’état militaire, qui allait ouvrir un cycle de violences sans précédent dans un pays qui se targuait d’être un havre de paix dans un océan d’instabilité.
L’homme est discret. Il n’a pas la flamboyance de certains de ses prédécesseurs, tel M. Elkyn Chaparro qui, en son temps, était un homme des médias. Pourtant, par sa fermeté, M. Dia aura contribué à maintenir le prestige de la Banque Mondiale, tout en écartant les mesures vexatoires et autres représailles à l’encontre de la Côte d’Ivoire. Le fait qu’il soit africain ne suffit évidemment pas à expliquer une telle attitude.
Les raisons sont à rechercher plutôt dans l’expérience professionnelle de M. Dia, qui a eu en charge ces dernières années, des pays où la violence structurelle était au paroxysme, où l’Etat et son économie, quand ils n’avaient pas purement et simplement disparus, affichaient une faiblesse extrême. Depuis 1996, M. Dia s’occupait en effet et simultanément de la Guinée, de la Sierra-Léone et du Libéria. Cela vous oblige, en fin de compte, à relativiser beaucoup de choses.

Diplômé de Wharton (USA) et de l’Ecole Nationale d’Administration de son pays (le Sénégal) l’homme était Chef de Division depuis 1990 et a donc inauguré, à la fois les chantiers du « renforcement des capacités nationales » et ceux de la privatisation.
N’ayant connu aucun de ces pays où les missions sont tranquilles, M. Dia a échappé aux nombreux pièges qui transforment l’expert international en proconsul satisfait et omniscient. Lorsque, en effet, l’on se retrouve au Congo ou au Burkina, la réalité vous fait réviser les thèses macro-économiques. Même quand l’on est un auteur qui a acquis quelque réputation. L’ouvrage de M. Dia « Gestion en Afrique dans les années 90 et au-delà » a en effet obtenu, en février 97, le prix d’excellence
« Arthur A. Houghton Jr ».

Aujourd’hui, en tout cas, il n’est pas beaucoup d’observateurs qui en savent autant que M. Dia sur les réalités socio-économiques ivoiriennes.